導入事例

将来を見据えた業務プロセスの効率化を構想

松屋フーズでは、1996年に一連の業務システムの見直し、刷新に取り組んだ。固定資産管理システムについても、それまで利用していたパッケージソフトでは同社が求める業務プロセス改革を実現するのは難しいと判断、新システムの導入が計画された。

同社にはプロセス改革の明確なビジョンがあった。当時の技術環境では先進的となるデータ連携による処理プロセスの効率化だ。当時でも「松屋」の店舗数はすでに100店を超えていたこともあり、可能な限り処理プロセスから人手を排し、システム間でのデータ連携で処理する仕組みを標榜した。

また、全店舗の月次の賃貸料総額やリース料総額、支払いスケジュールなどをDBで一元的に管理することで、タイムリーに状況を把握できる仕組みや、こうした一元化したデータと基幹業務系のデータとの連携を図ることによって、全体の業務処理も効率化・…