導入事例

減損管理や新減価償却を手計算、工数増やミスに悩まされる

サッポロビールは「サッポロ生ビール 黒ラベル」、「ヱビスビール」などで消費者に親しまれている大手ビールメーカーである。同社は固定資産管理において、システムに起因するさまざまな課題に直面していた。従来システムは、減損管理および2007年度税制改正後の減価償却制度に未対応であった。

「減損管理や新減価償却は私たちが表計算ソフトを用い、すべて手作業で処理していました。そのため、多くの工数を費やしていました。しかも、計算間違いをして何度もやり直すなど、ミスにも悩まされていました」と振り返るのは、サッポロプロアシスト株式会社 経理サポート部 課長代理 中村 洋輔氏。サッポロプロアシストは、サッポログループの経理業務を担うグループ企業である。

さらには分散入力が行えない点も問題であった。例えば、建設仮勘定（以下、建仮）の計上・精算は、各拠点担…